Infocenter

Das Honorar richtet sich nach Umfang, Komplexität und Bewertungsanlass. Für eine Einzelpraxis liegt der Aufwand deutlich unter dem einer überörtlichen BAG oder eines MVZ mit mehreren Standorten. Nach einem kurzen Erstgespräch nennen wir Ihnen ein transparentes Festpreis- oder Aufwandsangebot – ohne versteckte Kosten.

Typischerweise BWA und Jahresabschlüsse der letzten drei bis fünf Jahre, Honorar- bzw. Umsatzlisten, Personal- und Mietverträge, das Anlagenverzeichnis sowie Angaben zur Patienten- bzw. Fallstruktur. 

Unsere Expertise umfasst ein breites Spektrum der Gesundheitswirtschaft. Dazu gehören unter anderem Arzt- und Zahnarztpraxen, Medizinische Versorgungszentren (MVZ), Apotheken, Kliniken, Pflegeeinrichtungen, medizinische Dienstleister sowie Unternehmen der Pharma- und Medizintechnikbranche. Wir berücksichtigen die jeweiligen wirtschaftlichen, strukturellen und regulatorischen Besonderheiten des Bewertungsobjekts.

Unsere Leistungen richten sich an Praxisinhaber, Ärzte, Zahnärzte, Gesellschafter, Investoren, Klinik- und MVZ-Träger, Banken, Steuerberater, Rechtsanwälte, Gerichte, Versicherungen und weitere Akteure der Gesundheitswirtschaft. Je nach Fragestellung unterstützen wir bei konkreten Bewertungsanlässen, wirtschaftlichen Entscheidungen oder strategischen Vorhaben.

Die Bewertung und Beratung von Unternehmen im Gesundheitswesen erfordert besondere Kenntnisse der Branche. Neben betriebswirtschaftlichen Kennzahlen spielen beispielsweise die Praxisstruktur, der Personenbezug, regulatorische Vorgaben und die spezifischen Rahmenbedingungen der Leistungserbringung eine wichtige Rolle. Unsere Spezialisierung ermöglicht es uns, diese Faktoren in die Analyse und Beurteilung einzubeziehen.

Eine Praxisbewertung ist insbesondere beim Kauf oder Verkauf einer Arzt- oder Zahnarztpraxis, bei einer Nachfolgeregelung, beim Eintritt oder Ausscheiden von Gesellschaftern sowie bei gesellschaftsrechtlichen oder familienrechtlichen Auseinandersetzungen sinnvoll. Sie kann außerdem als Grundlage für Finanzierungsentscheidungen oder steuerliche Fragestellungen dienen. Der konkrete Bewertungsanlass bestimmt, welche Anforderungen an die Bewertung gestellt werden.

Ja. Unser Leistungsspektrum umfasst sowohl einzelne Praxen als auch komplexe Unternehmensstrukturen, beispielsweise MVZ mit mehreren Standorten, Kliniken und weitere Unternehmen der Gesundheitswirtschaft. Bei größeren Unternehmen stehen neben der Ertragskraft insbesondere Organisationsstrukturen, Skalierbarkeit, Vertragsverhältnisse und die strategische Ausrichtung im Fokus.

Eine Bewertung kann beispielsweise bei folgenden Anlässen erforderlich sein:

• Aufnahme neuer Gesellschafter oder Ausscheiden bestehender Gesellschafter
• Nachfolge, Schenkung oder Erbschaft
• Zugewinnausgleich und gesellschaftsrechtliche Auseinandersetzungen
• Kaufpreis- und Abfindungsfragen
• Finanzierungen und Sicherheitenbewertungen
• Umstrukturierungen, Fusionen und Beteiligungsvorgänge
• Gerichtliche Verfahren und die Ermittlung wirtschaftlicher Schäden

Welche Art der Bewertung geeignet ist, hängt vom jeweiligen Zweck und der konkreten Fragestellung ab.

Ein Bewertungsgutachten dient dazu, einen wirtschaftlichen Wert oder eine konkrete Sachverhaltsfrage anhand geeigneter Methoden nachvollziehbar zu beurteilen. Eine betriebswirtschaftliche Beratung verfolgt dagegen das Ziel, Entscheidungsalternativen zu analysieren, wirtschaftliche Entwicklungen zu planen und konkrete Handlungsmöglichkeiten aufzuzeigen. Je nach Auftrag kann eine Analyse die Grundlage für weitere Beratungsleistungen bilden.

Ja. Wir analysieren und bewerten wirtschaftliche Schäden, die beispielsweise durch Betriebsunterbrechungen, Haftungsfälle oder den Ausfall wichtiger Leistungsträger entstehen können. Dabei werden neben unmittelbaren Ertragseinbußen auch mittel- und langfristige wirtschaftliche Folgen berücksichtigt. Ziel ist eine nachvollziehbare Grundlage für die weitere Beurteilung und Regulierung des Schadens.

Strategische Beratung ist sinnvoll, wenn wichtige Weichen für die Zukunft gestellt werden müssen – etwa bei einer Standortentwicklung, einer Praxiserweiterung, einer Kooperation, einer Fusion, einer Nachfolgeregelung oder der Erschließung neuer Geschäftsfelder. Durch die Analyse der wirtschaftlichen Ausgangslage und verschiedener Entwicklungsszenarien können Chancen, Risiken und Handlungsalternativen systematisch beurteilt werden.

Am Anfang steht ein persönliches Gespräch, in dem wir den konkreten Anlass, die Zielsetzung und die relevanten Rahmenbedingungen klären. Anschließend analysieren wir die erforderlichen Informationen und Unterlagen, wählen die geeignete Methodik und erarbeiten eine nachvollziehbare Entscheidungsgrundlage. Je nach Auftrag begleiten wir unsere Kunden auch bei den weiteren Schritten.

Die Bearbeitungsdauer richtet sich nach Art und Umfang des Auftrags, der Komplexität des Bewertungsobjekts und der Verfügbarkeit der benötigten Unterlagen. Nach Klärung der Fragestellung können wir den voraussichtlichen zeitlichen Rahmen individuell einschätzen.

Sie können uns telefonisch oder per E-Mail kontaktieren und Ihr Anliegen zunächst unverbindlich schildern. Gemeinsam klären wir, welche Leistung für Ihre Fragestellung geeignet ist und welche nächsten Schritte sinnvoll sind.

Telefon: 0731 140343-50

E-Mail:

Weitere Informationen finden Sie auf unserer Kontaktseite.